Günümüzde üretimde izlenebilirlik ve kontrol denildiğinde bir ürünün üretimden paketlenme aşamasına, depolanmasından nakliye ve tüketiciye ya da satış noktasına ulaşmasına kadar geniş bir sürecin bilgilerine ulaşılabilmesi ve kayıt altına alınarak geriye dönük takibinin yapılabilmesi işlemi anlaşılmaktadır. PLC teknolojilerinin üretim aşamasına daha fazla dahil olmasıyla üretim aşamaları geçmişteki üretim yöntemlerine kıyasla artık daha sistematik ve otomatik şekilde ilerlemektedir.

İşletmeler üretim yaptıkları ürünler hakkında geri bildirim alırken, bu spesifik ürünün hangi koşullarda üretildiği, stok durumu ve üretim esnasındaki parametreleri, kullanılan hammadde gibi verilerin üretim açısından öneminin yanında üretimleri devam ederken bütün bu parametrelerin izlenebilirlik ve kontrollerinin yapılması daha fazla önem sahiptir. Üretim parametrelerinin izlenebilirliği üretimin kontrol edilebilir olmasını sağlarken, ürünün kalitesini güvence altına almak isteyen üreticilerin haricinde tüketiciler tarafından zaman yönetimini kolaylaştıdığı için de talep edilebilmektedir. Endüstri 4.0’ın hayatımıza daha fazla girmesiyle, tüketici taleplerine özel üretimler yapan işletmelerin siparişe özel üretim yöntemleri gerçekleştirme gerekliliği, üretim alanlarında izlenebilirlik ve üretim kontrollerinin önemini arttırmaktadır.

Üretim Sipariş Takibinde Entegrasyon Çözümleri

ProManage MES MOM çözümlerinin esnek entegrasyon yeteneği ile işletmelerin mevcut ERP çözümlerine entegre olabilmesinin yanı sıra, yukarıda bahsettiğimiz üretim süreçlerinin takibi, kontrolü ve müdahalesi için işletmenin PLC  altyapısıyla da entegre olabilmektedir. Üretim sipariş takibinde entegrasyon çözümleri olarak kullanılabilen ProManage mes mom sistemleri sahada koşmakta olan PLC sistemlerinin anlık verilerinin izlenebilmesi ve müdahale edilebilmesi için uluslararası standart olarak ortaya çıkan ve bugün en yaygın iletişim standardı olan OPC altyapısının standartlarını belirleyen ve yeni gelişmelerini gerçekleştiren OPC Foundation organizasyonunun “Corporate Member”ı olarak PLC’lerinizle “konuşabilmek” için altyapımız hazır ve yeni teknolojileri sürekli entegre hale getirmektedir.

E-ticarette Üretim Yönetimi Nasıl Yapılır?

ProManage MES sistemleri kullanan özellikle e-ticaret gibi web üzerinden sipariş alan işletmelerde büyük öneme sahip olan üretim sipariş takibiyle sipariş esnasındaki bir bilgi, seçim ya da talep, talep edilen ürünün bir özelliğini ya da üretim esnasındaki bir parametreyi içerebilmektedir. Bütün sipariş parametrelerinin takibinin yanı sıra bu sipariş ERP sisteminize düşerek buradan gerekli kontrollerden geçtikten sonra üretim siparişi olarak yayınlanmakta ya da sahadaki üretim sorumlularına ulaşmaktadır. ProManage üretim yönetim sisteminin, entegre olabilme yeteneği ile ProManage üzerindeki iş emri, işletmenin sahadaki cihazlarına ulaştırılmakta ve operatör, operatör arayüzleri aracılığıyla bu iş emrine start vermektedir. Sipariş esnasında tüketicinin verdiği özel talepler ise ProManage tarafından talep PLC’ye aktarılıyor ve üretim, bu özelliğe göre gerçekleşiyor. Bu sayede tüketicinin talebi, ek hiçbir veri girişine, personel eforuna ve ortalıkta dolaşan kağıt formlara gerek kalmadan üretim esnasında gerçekleşiyor.

ProManage ProTrace İleri-Geri İzlenebilirlik Modülü hakkında detaylı bilgi almak için tıklayın.

The post Üretimde İzlenebilirlik ve Kontrol Nasıl Yapılır? appeared first on ProManage.

Globalleşen ekonomide üretim yapan işletmeler, değer üretirken üretimde kullanılan makine, hammadde, teknoloji gibi bileşenlerin neredeyse tamamı birbiriyle aynı işlevlere sahiptir. Bu nedenle işletmeler, mevcut düzenin verimliliğini artırmak ve fark yaratmak amacıyla çeşitli karar destek sistemlerine başvurmaktadır. Toyota felsefesine göre, işverenin rakiplerinden bir adım öne geçmek amacıyla üretilen değerin akışında gerçekleştirdiği iyileştirmeler oldukça önem kazanmış durumdadır. Öte yandan, değer üreten şirketlerin, iş bölümleri ve uzmanlaşmanın artmasıyla birlikte karşılaştıkları komplikasyonların sonucunda süreçlerde yalınlaşma ihtiyacı doğmaktadır. Bu doğrultuda geniş müşteri portföyüne hitap etmek isteyen ve pazarda uzun yıllar boyunca varlığını sürdürmek isteyen üreticiler, Yalın Üretim ile üretimde mükemmelleşme yolunda kendilerini bulacaklardır.

Zamanla karmaşık hale gelen üretimi devam eden ürünler, katma değerli üretimi gerçekleştirebilmek için birçok katma değersiz süreci üretim işletmelerinin bünyesinde barındırır. Örneğin, bir üretim işletmesinde mesai saatlerinde yaşanan, performansı ya da kaliteyi etkileyen kayıplar olan üretim duruşları ya da üretim kalite problemlerine ait hurdalar iş süreçlerini ve iş akışlarını oldukça karmaşık süreçlere sürükler. Operatörler öncelikle üretimin tekrar eski verime ulaşması için çaba sarf ederken bu süreçte duruşun sebebi anlaşılarak yaşanan problemin ortadan kaldırılmasıyla ilgili verim kaybı ortaya çıkmaktadır. Üretim duruşlarının ya da üretim kalite kayıplarının tekrar yaşanmaması için üretimin istatistiksel açıdan değerlendirilmesi, üretimde mükemmelleşme yolunda işletmelerin atacağı ilk adım olmalıdır. Belli sıklıklarla aynı sebeple yaşanan üretim kalite problemlerinin raporlanması, tekrar yaşanmaması için kök sebeplerin analiz edilmesi, tekrar oluşmaması için gerekli iyileştirmelerin gerçekleştirilmesi, değer üreten işletmelerin veriminin ve doğrudan kazancının artmasını sağlayacaktır. Sürekli iyileştirme ve Yalın Üretim kültürünün var olduğu fabrikaların sadece yeni teknolojik cihazlarla donatılan fabrikalardan daha fazla değer kattığı birçok deneyimle ispatlanmıştır.

ProManage Yalın Üretim Prensipleri Nasıl Uygulanır?

ProManage MES MOM sistemi, yazılım geliştirici rolü ile işletmelere süreçlerinin iyileştirilmesi için iyileştirmeye hangi alandan başlamaları gerektiği konusunda  yol gösterir. İşletmelerdeki bilgiyi veri otomasyonu ile işletmeye değer katan bir  fonksiyon haline getirir. Sistem, işletmenin sahip olduğu üretim bilgisini anlamlandırıp bilgiye çevirme ve yaşanan üretim duruşları ile üretim hurdalarının, karar vericinin inisiyatifine bırakmaksızın raporlama yetisine sahiptir. Bu sayede üretimde hatalı bilgi üretilme ihtimali azalmakla kalmayıp, hemen hemen ortadan kalkmaktadır. ProManage MES MOM sistemleri ile sağlanan geri bildirim, şirketin öz değerlendirme bilgisini şirkete sunar. Sağlanan bilgiyle işe yön veren alt, orta ve üst düzey yöneticiler gerekli analizler sonucunda yargıya varır ve iş mükemmelliği ve üretimde mükemmelleşmeye bir adım daha yaklaşırlar.

ProManage üretim yönetim sistemlerinin sahip olduğu Üretim Planı Ekranı ile planlama tarafından belirlenen ihtiyaçlar çizelgelenir ve zaman ekseninde bütünsel bir yaklaşımla üretim işlerin başlangıç – bitiş zamanları gerçek zamanlı bir şekilde takip edilebilir. Bu alanda benzer akışa sahip üretim makineleri gruplandırılarak üretimde görsel yönetim yapılır ve deneme yanılma yolu ile setup zamanları da göz önünde bulundurularak mevcut üretim planı optimize edilir. ProManage üretim yönetim sistemlerinde bulunan Online Makine İzleme Ekranı ile üretim makineleri karmaşık bir sistemden yalın ve bütünsel makine takibi sağlar. Bu sayede ister mobil cihazlardan ister kişisel bilgisayarlardan tüm üretim araçlarının mevcut durumu anlık olarak takip edilir. ProManage Olay Yönetimi aracı ile üretimde tolerans dışına çıkan durumların bildirimleri ile acil müdahalede bulunulabilir. Ayrıca Makine Geçmişi aracı ile geçmişe dönük üretim verileri de kullanıcılara istenilen tarih aralığı seçilecek kolaylıkla gösterilebilmektedir. OEE yani Overall Equipment Efficiency Rapor Fabrikası ve TEEP yani Total Effective Equipment Performance Şelalesi Raporları ile işveren, üst ve orta düzey yöneticilerin vermesi beklenen stratejik kararların analiz edilmesi ile işletmelere ilk seferde doğru karara ulaşmayı sağlayan ProManage, Yalın 6 Sigma projelerindeki SPC analizleri gibi analizleri de gerçekleştirebilmektedir. ProManage Üretim Yönetim Sistemi, yukarıda bahsi geçen rapor araçları ile birçok analizi esnek bir şekilde gerçekleştirerek işletmenin yalın üretim ve iş mükemmelliği konusunda üreticilere destek olacak bir araç olma özelliğini 24 yılı aşkın süredir korumakta ve her gün işletmelerin ihtiyaçlarına uygun olarak geliştirmektedir.

The post Yalın Üretim Nedir? Yalın Üretim ile Üretimde Mükemmelleşme Nasıl Sağlanır? appeared first on ProManage.